Etelä-Karjalan taloudellisen (yritystoiminnan synnyttämä arvonlisäys), henkisen (turvallisuuden tunne, merkityksellisyyden kokeminen ja mielekäs elämä) ja sosiaalisen (avoin ja kunnioittava vuorovaikutus; kulttuuri, taiteet, harrastukset, urheilu) hyvinvoinnin takaaminen ja vahvistaminen. 2 Strategia on valintojen tekemistä ”Tarvitaan uusia työpaikkoja ja niitä synnyttäviä innovaatioita ja investointeja – eli tarvitaan yrityksiä!” (Elinkeinostrategian syvähaastattelun vastaaja.) Kaikkien eteläkarjalaisten tulisi sisäistää uusiutumisen välttämättömyys. Juuri nyt meitä haastavat erityisesti maakunnan väestön väheneminen, huonot taloussuhdanteet ja muuttunut geopoliittinen tilanne. Elinkeinoelämälähtöinen elinkeinostrategia on yritysten esittämä työkalu maakunnan uusiutumiseen. Strategian toteuttamisessa on tehtävä selkeitä valintoja. Se vastaavasti edellyttää kykyä ja halua olla uusinajattelijan lisäksi uusintekijä. Strategian toteuttamisen ratkaisee yksityisen ja julkisen sektorin sitoutuminen samoihin valintoihin ja niiden toimeenpanossa saumaton yhteistyö. Kaiken taustalla on tavoite ylivoimaisesta kilpailuedusta muihin maakuntiin verrattuna. 3 Elinkeinoelämän esittämät valinnat (Yksityiskohtaiset tiedot kaikista valinnoista jäljempänä kohdassa 12. Valintoja ei ole kirjattu tärkeysjärjestyksessä; kaikkien pitää toteutua.) 1 Elinkeinostrategiatyön maakunnallinen tavoite
RkJQdWJsaXNoZXIy Mjk0MTY=